Prototypage


Du croquis à l’objet, bénéficiez d’un accompagnement technique, logistique et pédagogique pour transformer vos idées en produits fonctionnels.

Le Centre PIFMAS vous accompagne dans la concrétisation de vos projets grâce à un espace dédié au prototypage.

Objectifs du prototypage

  • Matérialiser les idées innovantes des incubés.
  • Tester la faisabilité des produits avant commercialisation.
  • Améliorer les designs et fonctionnalités en conditions réelles.
  • Réduire les risques liés à la production industrielle.

À qui s'adresse le service

  • Incubés PIFMAS ayant un projet validé.
  • Personnes physiques ou coopératives en phase d’expérimentation.
  • Idées prêtes à être testées dans un environnement prototypique.

DÉMARCHE DE PROTOTYPAGE EN LIGNE ET EN PRÉSENTIEL

Phase 1 : Identification d'une idée

Durée estimée : 1 mois

Le prototypage au sein du programme PIFMAS est une phase cruciale de transition entre l'idée et l'action. Il permet de valider, tester, ajuster et concrétiser les idées innovantes en solutions techniques viables et adaptées.

Contenus: 

  • Réarmement moral, civique et entrepreneurial
  • Analyse des enjeux et raison d'être de l'innovation
  • Analyse de l' écosystème des affaires
  • Identification d'idées de prototypage
  • Identification et sélection d’idées de prototypage
  • Activités supports :

  • Coaching collectif par les conseillers
  • Rencontres avec des spécialistes
  • Mise en réseau avec les entrepreneurs du même domaine
  • Evènement de cohésion/activité de cohésion
      • Phase 2 : Analyse du Potentiel Commercial

        Durée estimée : 1 mois

        Cette phase permet d’évaluer la viabilité commerciale, technologique et économique de l’idée de prototype sélectionnée à la phase précédente.

          Contenus :

        • Réarmement moral, civique et entrepreneurial
        • Analyse du potentiel commercial
        • Mise en évidence des facteurs de différentiation du futur prototype 
        • Analyse de la faisabilité technologique et des savoir-faire
        • Analyse de la rentabilité
        • Analyse des risques
        • Activités supports :

        • Coaching collectif par les conseillers
        • Rencontres avec des spécialistes
        • Mise en réseau avec les entrepreneurs du même domaine
        • Evènement de cohésion/activité de cohésion
            • Phase 3 : Structuration du Prototype

              Durée estimée : 2 mois

              Cette phase vise à transformer l’idée validée en un plan structuré, clair et prêt pour la fabrication.

                Contenus :

              • Réarmement moral, civique et entrepreneurial
              • Définition du cahier des charges fonctionnel
              • Définition de l'organisation fonctionnelle 
              • Définition de l'organigramme du produit
              • Définition de l'organisation des tâches
              • Décision de lancement du prototype
              • Définition du planning prévisionnel
              • Définition du budget de prototypage
              • Activités supports :

              • Coaching collectif par les conseillers
              • Rencontres avec des spécialistes
              • Mise en réseau avec les entrepreneurs du même domaine
              • Evènement de cohésion/activité de cohésion
                  • Phase 4 : Élaboration du Prototype

                    Durée estimée : 4 mois

                    Phase de concrétisation du prototype, du concept au produit fonctionnel prêt à l’usage ou à la présentation.

                      Contenus :

                    • Réarmement moral, civique et entrepreneurial
                    • Conception numérique du prototype 
                    • Fabrication  d'une première version du prototype ( Produit Minimum Viable-MVP)
                    • Confrontation de la première version ( MVP)  à un échantillon de clients ( Avatar)
                    • Modification au regard des observations et création d'une nouvelle version ( Version Bêta)
                    • Test de la version Bêta et ajustement
                    • Finalisation du prototype
                    • Activités support :

                    • Coaching collectif par les conseillers
                    • Rencontres avec des spécialistes
                    • Mise en réseau avec les entrepreneurs du même domaine
                    • Evènement de cohésion/activité de cohésion